Franchise JACK'S BURGERS
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Le goût des étés landais dans un concept rentable pouvant dépasser 2M€ CA/an avec outils & puissance d’un grand réseau. |
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Présentation du conceptLe secteur de la restauration rapide continue d’évoluer avec des concepts hybrides entre qualité, rapidité et identité forte. Jack’s Burgers s’inscrit dans cette dynamique avec une offre de burgers fast casual inspirée du Sud-Ouest. L’enseigne développe des restaurants modernes, pensés pour allier volume d’activité et expérience client conviviale.
Le réseau propose une alternative française aux grandes chaînes internationales en misant sur une ambiance inspirée des étés landais, avec des lieux de vie chaleureux et modernes.
Le fonctionnement du concept repose sur une organisation optimisée. L’enseigne a développé en interne ses outils, notamment les bornes de commande, le système de caisse et les écrans de production en cuisine, pour fluidifier le service et absorber un flux important de clients.
En parallèle, Jack’s Burgers s’appuie sur une cuisine centrale pour simplifier l’exploitation. Certaines préparations comme les sauces, les desserts ou la découpe des légumes sont centralisées afin de garantir la qualité constante des produits.
Jack’s Burgers dévoile de nombreux atouts concrets comme :
Le droit d’entrée s’élève à 35 000 euros, et l’investissement global à 500 000 euros, hors achat éventuel du fonds de commerce.
L’enseigne applique une redevance de fonctionnement de 6 % ainsi qu’une redevance publicitaire de 1 %.
Le chiffre d’affaires potentiel peut dépasser 2 millions d’euros après deux ans d’activité, selon l’emplacement et le format du restaurant.
Certains établissements enregistrent des niveaux d’activité élevés, avec des mois dépassant 200 000 euros de chiffre d’affaires.
Jack’s Burgers propose une formation initiale immersive d’environ 12 semaines, qui se déroule au sein d’un restaurant école à Saint-Geours-de-Maremne.
Vous apprenez les fondamentaux du concept : gestion opérationnelle, production, management et relation client. Des modules complémentaires peuvent aborder la gestion financière, la comptabilité ou les ressources humaines selon votre profil.
Le franchiseur intervient dès les premières étapes du projet : il aide au choix du local, analyse l’emplacement et participe à l’organisation du futur restaurant.
Lors de l’ouverture, une équipe se déplace sur place pour encadrer les premiers services et former les équipes.
Après le lancement, le réseau apporte un soutien en gestion, ressources humaines, exploitation et marketing. Vous échangez avec des interlocuteurs issus du terrain, ce qui permet d’adapter les décisions aux réalités du quotidien.
Vous devez montrer une réelle capacité à piloter une activité et à encadrer des collaborateurs.
Des compétences en gestion économique et financière constituent un atout pour suivre la performance du restaurant. La bonne connaissance du tissu local facilite également l’implantation et le développement commercial.

| Droit d’entrée : | 35 000 € |
| Apport personnel : | 80 000 € |
| Redevance fonctionnement : | 6% |
| Redevance publicitaire : | 1% |
| Royalties : | N.C |
| Investissement global : | 500 000 € |
| CA réalisable après 2 ans : | 2 000 000 € |
| Surface moyenne : | 180 m² |
| Type de contrat : | Franchise - 9 ans |
| Aide au financement : | non |
| Formations et assistance : | Nous vous accompagnons à chaque étape du projet :
Notre objectif est simple : vous transmettre un concept clé en main, mais surtout vous permettre d’entreprendre plus sereinement. Nous mettons notre expérience terrain et celle de notre réseau au service du candidat pour l’aider à prendre les bonnes décisions dès le départ et dans la durée. |
Le franchisé Jack’s Burgers est avant tout quelqu’un de dynamique, proche de ses équipes comme de ses clients, et animé par l’envie de construire un projet solide et ambitieux. Nous recherchons des profils prêts à s’engager dans un véritable projet de vie : entreprendre seul, en couple, en famille ou entre amis, avec l’envie de passer un cap, tout en étant accompagnés. Nous nous adressons aussi à des entrepreneurs déjà expérimentés, qui souhaitent investir dans un concept structuré et porteur. Le point commun entre tous : l’envie de créer un lieu avec une âme, de manager une équipe et de faire vivre un restaurant dans lequel les clients prennent plaisir à revenir. Chez Jack’s Burgers, nous avons vu des équipiers devenir managers puis gérants de restaurant. La réussite repose souvent davantage sur l’énergie, la rigueur et la capacité à fédérer que sur le parcours initial. L’expérience en restauration n’est donc pas indispensable. Ce qui compte avant tout, c’est l’implication, le sens du terrain et l’envie d’entreprendre. |