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CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS
Apport personnel minimum : 5000 €
Investissement global : A partir de 22 000 €
C.A réalisable après 2 ans : 400 000 € (variable en fonction des secteurs attribués)
Nbr implantations et/ou franchisés : 11
Type de contrat : Licence de marque - 5 ans

Des formations qui protègent, des formations qui rapportent


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Puce Présentation du concept

Le CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS forme les professionnels à la prévention et à la gestion des tensions verbales ou physiques avec les clients. Le réseau s’ouvre désormais à des partenaires licenciés motivés, prêts à transmettre un savoir-faire unique et rentable dans un secteur en forte demande.

L’histoire du CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

Créé en 1996 par Franck Ropers, expert reconnu en arts martiaux et médiation, le réseau capitalise sur près de 30 ans de savoir-faire. Depuis 2025, il déploie son concept sous forme de licence de marque et compte déjà 11 implantations. Sa force : une méthode éprouvée, élaborée avec les forces de l’ordre et suivie par plus de 1,3 million d’abonnés sur YouTube. Son concept repose sur une pédagogie pragmatique et certifiante, adaptée aux réalités du terrain. Particuliers, entreprises, administrations ou commerçants accèdent à des formations conçues pour améliorer la sécurité, réduire les risques et renforcer la confiance en soi. L'enseigne propose aux professionnels des formations de terrain centrées sur le profilage, la désescalade des tensions, la sécurité et l’autodéfense. L’offre se décline en formats courts ou immersifs pour s’adapter à chaque besoin.

Découvrez les avantages à rejoindre le CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

Le réseau donne accès à un concept différenciant, structuré autour d’une méthodologie unique et certifiante. Le marché visé s’étend des entreprises aux collectivités, en passant par les professions libérales et les indépendants. Aucun local n’est requis, ce qui limite l’investissement de départ. Grâce à la notoriété de son fondateur et à l’impact des contenus en ligne, chaque licencié bénéficie d’une légitimité immédiate. Le réseau vous réserve un secteur géographique exclusif et un modèle duplicable. Le chiffre d’affaires potentiel atteint 400 000 € après deux ans d'activité.

Bénéficiez de la formation du CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

Le réseau organise une formation d’intégration en trois volets : stratégique, commerciale et continue. Chaque franchisé acquiert les compétences pédagogiques, commerciales et techniques nécessaires pour exercer efficacement. Des modules spécialisés accompagnent les prises de parole, la conduite de sessions pratiques, l’évaluation des acquis et la gestion d’un portefeuille client. Des experts interviennent à chaque étape pour transmettre la méthodologie CNGC. L’accès à des supports de cours, mises en situation et outils marketing structure l’activité dès le démarrage. L’enseigne reste disponible à long terme pour consolider les savoir-faire de chaque franchisé.

Devenez franchisé CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS et développez une activité à forte rentabilité dans un marché en croissance.

Conditions d’accès au réseau

Droit d’entrée : 18 000 €
Apport personnel : 5 000 €
Redevance fonctionnement : 10 % du CA mensuel
Redevance publicitaire : 150 € / mois
Royalties : 0
Investissement global : A partir de 22 000 €
CA réalisable après 2 ans : 400 000 € (variable en fonction des secteurs attribués)
Surface moyenne : 0
Type de contrat : Licence de marque - 5 ans
Aide au financement : oui
Formations et assistance :

Formation au concept en trois parties :

Formation d'intégration (stratégique, commerciale et continue)

En fonction du potentiel commercial de chaque secteur attribué, les droits d'entrée varient de 18 000 € HT à 35 000 € HT. 


Profil du candidat

Formations à la gestion des conflits, tant verbaux que physiques, entre les professionnels et leurs clients.

  • Pédagogue et engagé ;
  • Diplomate et bienveillant ;
  • Adaptabilité aux différentes activités professionnelles rencontrées ;
  • Aptitudes commerciales et relationnelles indispensables.