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HOQUET BUSINESS
Apport personnel minimum : 80000 €
Investissement global : 150 000 €
C.A réalisable après 2 ans : 400 000 €
Nbr implantations et/ou franchisés : 9
Type de contrat : Franchise - 5 ans

HOQUET BUSINESS est une division spécialisée du réseau immobilier GUY HOQUET, qui accompagne les cédants et les repreneurs de commerces et d’immobilier d’entreprise.


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Puce Présentation du concept

Lancée en 2023, HOQUET BUSINESS est une branche du célèbre réseau GUY HOQUET, spécialisée dans la transaction de commerces de proximité et d’immobilier d’entreprises.

Caractéristiques du concept HOQUET BUSINESS

Avec 550 agences sur tout le territoire, le réseau Guy Hoquet est un acteur majeur du secteur de l’immobilier. En 2023, il lance sa division HOQUET BUSINESS pour accompagner les cédants et repreneurs d’entreprises. Son objectif : proposer à ses clients des solutions différentes de ce qui existe sur le marché.

En intégrant la franchise HOQUET BUSINESS, le porteur de projet intègre une entreprise puissante, qui a déjà noué des relations solides avec les acteurs économiques locaux. Au bout de deux ans d’activité, il peut espérer un chiffre d’affaires potentiel de 400.000 euros

Formation et assistance des franchisés

Doté d’une expérience managériale, le porteur de projet sera assisté dans l’élaboration de son projet, qu’il présentera ensuite devant un jury composé de membres du siège Guy Hoquet. Il suivra ensuite une formation de 10 semaines, certifiée Qualiopi, entre théorie et formation pratique. Une fois le cabinet ouvert, une formation continue est mise en place, accessible de façon illimitée.

Enfin, chaque franchisé dispose d’un suivi personnalisé avec un consultant pour chaque métier spécifique.

Conditions d’accès au réseau

Droit d’entrée : 18 500 €
Apport personnel : 80 000 €
Redevance fonctionnement : forfait de 690€ HT + 4% du CA
Redevance publicitaire : 2% du CA
Royalties : NC
Investissement global : 150 000 €
CA réalisable après 2 ans : 400 000 €
Surface moyenne : 70 à 80m²
Type de contrat : Franchise - 5 ans
Aide au financement : oui
Formations et assistance :

Une assistance à l’élaboration de votre projet :

  • Validation de votre emplacement
  • Validation de votre projet financier
  • Validation de votre projet humain

Le projet final est présenté devant jury composé de membres du siège Guy Hoquet, mais également de spécialistes métiers extérieurs.

2 types de formation sont mises en place pour le concept HOQUET BUSINESS via un centre de formation certifié Qualiopi :

  • Une formation initiale de 10 semaines dédiée aux patrons et patronnes de cabinet, alliant formation théorique dispensé au siège du réseau, formation pratique et immersion in situ pour préparation à l’ouverture.
  • Une formation continue, une fois le cabinet ouvert, constituée de modules spécifiques en format journée ou demi-journée avec accès illimité pour le dirigeant et ses collaborateurs. *

À ces formations, s’ajoute un suivi personnalisé par un consultant métier spécifique. 

Ceci sous forme d’animation d’ateliers métier bimestriels entre franchisés HOQUET BUSINESS et de RDV de suivi au sein même des cabinets pour analyse et aide à la résolution des problématiques rencontrées par le franchisé et ses collaborateurs.

*Selon contrat de franchise

  • Nombre d'implantations :  9 cabinets d'affaire HOQUET BUSINESS, 550 agences GUY HOQUET à date. Lancement de sa division spécialisée « entreprises et commerces » sous la marque HOQUET BUSINESS.
  • Zone d'implantation minimum en nombre d'habitants : 40.000 Habitants minimum est idéal. Étant à noter que nous travaillons un modèle d’implantation départemental.
  • Accompagnement par des courtiers spécialisés en levée de fonds

Profil du candidat

Boostez votre activité. Rejoignez la franchise HOQUET BUSINESS, la nouvelle marque plus transversale, plus proche, plus audacieuse, dédiée à la transaction de commerces et d’immobilier d’entreprise. N’attendez plus les opportunités. Devancez-les.

Le candidat idéal Hoquet Business doit avoir une certaine connaissance de ce qu’est une entreprise, un bilan ou encore un bail commercial, même s’il n’est pas nécessaire d’être un expert. 

Il doit avoir une expérience managériale d’une équipe d’au moins 2 à 3 personnes, être familiarisé avec le management participatif et être capable de reconnaître les compétences de ses collaborateurs dans nos différents domaines. 

Pour l’expérience commerciale, il doit être proactif, sociable, passionné par le service client et capable de prendre des décisions pour lui et ses clients. 

Les cadres en reconversion de tout bord sont les bienvenus dans cette aventure !