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ALEGRIA
Apport personnel minimum : 5000 €
Investissement global : 18 000 €
C.A réalisable après 2 ans : de 90 à 150 k€ (avant d’embaucher)
Nbr implantations et/ou franchisés : 10
Type de contrat : Franchise - 5 ans

Externalisation RH en temps partagé et Recrutement performant


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Puce Présentation du concept

Créée en 2008, l’enseigne Alegria est spécialisée dans l’externalisation RH en temps partagé et en recrutement performant. Déployée en franchise depuis 2020, elle est déjà forte d’une dizaine d’implantations en France. Elle recherche actuellement de nouveaux porteurs de projet pour poursuivre son maillage du territoire national.

 

Caractéristiques du concept Alegria

 

L’objectif de l’enseigne Alegria est de permettre à toutes les entreprises de bénéficier de vraies compétences en gestion des ressources et relations humaines. Le concept s’adresse aux dirigeants qui disposent ainsi d’un RH en temps partagé, sur lequel s’appuyer pour prendre des décisions de recrutement. Grâce à un ticket d’entrée maîtrisé, le retour en investissement se fait en moyenne sur 18 mois. Vous aurez besoin d’embaucher un nouveau partenaire Alegria au bout de 24 mois. À la clé, la possibilité d’engranger un CA de 90 à 150 000 euros après 2 ans d’exercice (mais avant recrutement).

 

Formation et assistance des franchisés

 

Vous devez déjà être RH pour devenir franchisé Alegria. Vous profiterez d’une formation de quelques jours portant sur le concept, le développement commercial, le marketing RH et les outils internes du réseau. Vous bénéficierez en outre d’un accompagnement commercial pendant 3 mois.

Conditions d’accès au réseau

Droit d’entrée : 19 900 €
Apport personnel : 5 000 €
Redevance fonctionnement : 0
Redevance publicitaire : 0
Royalties : 7% à partir de 30 k€ de CA HT annuel
Investissement global : 18 000 €
CA réalisable après 2 ans : de 90 à 150 k€ (avant d’embaucher)
Surface moyenne : N.C
Type de contrat : Franchise - 5 ans
Aide au financement : oui
Formations et assistance :

Votre formation initiale d’intégration du Réseau Alegria est composée de 5 axes qui vous permettent de découvrir notre méthodologie de travail et de vous immerger dans la culture et l’état d’esprit Alegria :

1-Entreprise & RH Externalisée Alegria : 2 jours

  • Les leviers de fonctionnement d’une entreprise 
  • Compte de Résultat et Bilan 
  • La posture du RH Externalisé : entre stratégie et opérationnel 
  • Echange avec une Alegriette

2-Pôle Recrutement Alegria : 1 jour

  • Recrutement et Communication externe de l’entreprise 
  • Processus de Recrutement ALEGRIA 
  • Outils de sourcing & approche directe 
  • Tests et Assessment – connaissance et expérimentation 

3-Développement Commercial : 0.5 jour

  • Approche réseau Alegria –
  • Formation amorçage commercial
  • « J’peux pas j’ai Alegria » 
  • CRM Alegria – Manipulation et extractions 

4- Marketing RH : 1 jour

  • Vers une GRH Responsable 
  • Plan Action Planète 
  • Les règles de marketing RH Alegria – Bannières Réseaux Sociaux et autres outils Marketing 

5- Outils & Fonctionnement Interne Alegria : 1 jour

  • SIRH - :ZEN RH Alegria – inclus Boîte à Outils Alegria 
  • Outils collaboratifs : Tallk Spirit Alegria
  • Outils des partenaires : Plateforme DL / Hellowork / Medef / etc.
  • VisMaVie d’Alegriette 

Ensuite, tout au long de votre aventure au sein du Réseau Alegria, vous bénéficiez de formation offertes ou facturées à des tarifs défiant toute concurrence, sur les thématiques suivantes :

  • Thématiques professionnelles RH : sociales, législatives, formation professionnelle, etc.
  • Thématiques managériales : innovations managériales, posture & communication de leadership, etc.
  • Thématiques de gestion d’entreprise : financière, économique, stratégique, de développement, etc.
  • Thématique de développement personnel : CNV, Ennéagramme, et autres outils surprenants !

Profil du candidat

Alegria propose une gestion RH en temps partagé, opérationnelle chez le client et des Recrutements innovants pour tous

Cher candidat futur franchisé,

Si vous êtes RH généraliste depuis quelques années déjà, vous connaissez bien votre rôle face à des collaborateurs en quête de sens, vous avez une lecture désormais fluide du monde de l’entreprise et vous savez au service de quelle cause vous souhaitez mettre votre expérience acquise pendant ces dernières années.

Mais est-ce que cela fait de vous un RH Entrepreneur ? Non. Ou en tous les cas, pas encore.

Rejoindre le Réseau Alegria, c’est devenir un RH Entrepreneur, c’est-à-dire un chef d’entreprise potentiellement responsable d’une équipe, d’une stratégie et d’investissements. 

Quand vous êtes certain que l’entreprenariat est fait pour vous, que vous savez exactement pourquoi, et pour quoi vous voulez vous lancer dans ce projet, alors les deux critères suivants vont apparaissent comme plus abordables …

D’abord, il est important de disposer d’aisance comportementale et de facilité de communication. 

Les comportements sont clés en matière de réussite entrepreneuriale et ils peuvent faire toute la différence à une condition essentielle : en avoir conscience pour savoir comment agir. Ainsi, la première préparation consiste à bien vous connaître. Pour mieux agir, réagir, interagir, etc. Bien-sûr, Alegria vous aide et vous accompagne avec des formations de communication interpersonnelle ; cela dit, il faut avoir quelques fondations pour bien construire dessus !

Une fois que vous avez repéré vos compétences professionnelles, que vous savez au service de quoi vous voulez les mettre et comment vous allez communiquer avec l’ensemble des parties prenantes, alors c’est que vous êtes prêt dans votre cœur, et probablement dans vos tripes pour vous lancer avec nous dans la Belle Aventure du Réseau Alegria !

La deuxième préparation consiste alors à disposer de la capacité à prendre de la hauteur. Il s’agira pour vous de comprendre le lien entre votre expérience en entreprise, votre expertise RH et votre quête en tant qu'Entrepreneur RH. C’est une réflexion entre vous et vous (d’où l’importance de bien vous entendre entre vous ?), qui amènera presque déjà à réfléchir sur la vision, voire la stratégie de votre entreprise.

Lorsque vous avez ce lien, qu’il vous apparait assez limpide, alors vous êtes prêt … dans votre tête !

Désormais, tout le reste n’est que matériel.

On en discute ?