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MBI DEVELOPPEMENT
Apport personnel minimum : 12000 €
Investissement global : NC
C.A réalisable après 2 ans : 200 000 €
Nbr implantations et/ou franchisés : 12
Type de contrat : Affiliation - 5 ans

Forgez vous un avenir lucratif en toute sécurité : Devenez Consultant MBI


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Puce Présentation du concept

Implantée sur le secteur des services aux entreprises, l’enseigne MBI Développement voit le jour en 2001. Elle expérimente longuement et avec succès son modèle économique, avant de le dupliquer en contrat d’affiliation dès 2013. Elle souhaite aujourd’hui renforcer son maillage du territoire national grâce à l’intégration de nouveaux porteurs de projet.

 

Caractéristiques du concept MBI Développement

 

Le réseau MBI Développement est spécialisé dans le conseil aux petites et moyennes entreprises, et plus spécifiquement sur la cession et l’acquisition d’entreprises. Il propose à des entrepreneurs expérimentés de le rejoindre, pour développer leur activité en toute indépendance, tout en profitant de sa notoriété bien établie.

 

L’enseigne MBI Développement a mis au point des outils numériques afin de permettre à ses affiliés d’optimiser la gestion de leur entreprise et de réaliser facilement et rapidement leurs missions.

 

Par ailleurs, le modèle économique est conçu de manière à assurer une rentabilité élevée de l’activité. Il est ainsi accessible moyennant un faible apport initial, et la rémunération est calculée en fonction de la performance. À la clé pour les affiliés, la possibilité de réaliser un CA de 200 000 euros après 2 ans d’activité.

 

Formation et assistance des franchisés

 

Vous devez avoir un solide sens du relationnel et un esprit analytique pour devenir affilié MBI Développement. Le réseau vous propose une formation initiale de 9 jours afin de vous familiariser avec ses approches innovantes et les meilleures pratiques à adopter.

La formation se prolonge sur un accompagnement personnalisé, grâce auquel vous profitez du soutien du franchiseur dans la prospection et la réalisation des premières missions.

Conditions d’accès au réseau

Droit d’entrée : 12 000 €
Apport personnel : 12 000 €
Redevance fonctionnement : 3000€/an
Redevance publicitaire : comprise dans redevance fonctionnement
Royalties : 7%
Investissement global : NC
CA réalisable après 2 ans : 200 000 €
Surface moyenne : 0
Type de contrat : Affiliation - 5 ans
Aide au financement : oui
Formations et assistance :

La formation :

Dans notre démarche d'accompagnement des consultants, nous intégrons des formations spécifiques qui englobent la méthodologie et les outils propres à MBI Développement. 

Ces formations visent à renforcer les compétences de nos consultants et à les familiariser avec les meilleures pratiques et les approches innovantes propres à notre cabinet, à l’issue de cette formation le consultant reçoit le label MBI Développement gage de son implication et de la réussite de sa formation au sein de notre réseau.

  • Méthodologie MBI Développement : Les formations consacrées à notre méthodologie abordent les différentes étapes et processus à suivre pour mener à bien les missions de conseil. Elles couvrent des sujets tels que l'analyse des besoins clients, la définition d'objectifs clairs, l'élaboration de stratégies sur mesure et le suivi des résultats. L'objectif est de permettre aux consultants de maîtriser notre approche éprouvée et d'assurer une prestation de services de qualité.
  • Outils MBI Développement : Les formations dédiées aux outils de MBI Développement visent à enseigner l'utilisation des ressources et des technologies qui soutiennent notre pratique du conseil. Elles peuvent inclure la présentation de plateformes de collaboration, de logiciels de gestion de projet, d'outils d'analyse de données ou de solutions de communication. Les consultants sont ainsi mieux préparés à tirer parti des outils disponibles pour optimiser leur travail.
  • Études de cas et mises en situation : Pour compléter ces formations, nous proposons également des études de cas et des mises en situation pratiques qui permettent aux consultants d'appliquer concrètement la méthodologie et les outils de MBI Développement. Ces exercices aident les consultants à acquérir de l'expérience dans la résolution de problèmes réels et à développer leur confiance dans l'utilisation de notre approche et de nos ressources.

En intégrant ces formations à notre programme d'accompagnement, nous nous assurons que nos consultants sont parfaitement équipés pour offrir un service de conseil de qualité et pour représenter efficacement les valeurs et les compétences de MBI Développement auprès de notre clientèle.

Les formations proposées par MBI Développement sont dispensées à travers deux formats principaux : les visioconférences interactives et l'e-learning. Cette approche mixte vise à offrir aux consultants une expérience d'apprentissage flexible, personnalisée et efficace, tout en favorisant une meilleure assimilation des connaissances et une fluidité dans l'acquisition des compétences.

L’accompagnement :

Le réseau MBI propose un package d'intégration complet pour les consultants, comprenant une formation approfondie, un accompagnement personnalisé et un pack "booster". Ce pack spécialisé vise à accélérer la recherche des premières affaires en mettant en place des stratégies de prospection ciblées et un soutien actif. Les consultants bénéficient également d'outils numériques de pointe, tels que le Workspace MBI-360®, qui inclut des fonctionnalités avancées telles que l'E-learning et un chat-bot. Cette approche globale garantit un démarrage sécurisé et prometteur pour les consultants, en leur fournissant les connaissances, les ressources et le soutien nécessaires dès le début de leur parcours au sein du réseau MBI.

Nous accompagnons le consultant dans ses premières affaires de la prospection à la réalisation de celle-ci, afin de développer le plus rapidement possible l’activité du consultant.


Profil du candidat

Bénéficiez d’un mode de rémunération attractif, basé sur votre performance vous permettant très rapidement de rentabiliser votre investissement.

  • Compétences en communication et en relations interpersonnelles :Le rôle implique beaucoup de communication avec les clients, les partenaires et d'autres parties prenantes. Les compétences en communication écrite et verbale, ainsi que la capacité à établir et à entretenir des relations professionnelles, sont donc vitales.
  • Compréhension du marché : Une connaissance de l'environnement commercial local et national, des tendances de l'industrie, et une capacité à identifier des opportunités de croissance sont importantes pour aider les clients à maximiser leur potentiel.
  • Esprit analytique : La capacité à analyser des données financières, commerciales et d’exploitation, à évaluer des entreprises et à élaborer des stratégies de cession et d'acquisition basées sur ces analyses est une compétence clé.
  • Gestion de projet : Le processus de cession ou d'acquisition d'entreprise peut être complexe et nécessite une gestion de projet efficace, comprenant la planification, l'organisation et le suivi des tâches.
  • Adaptabilité : Le monde des affaires est en constante évolution, et la capacité à s'adapter rapidement à de nouveaux défis et opportunités est essentielle