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COHESION INTERNATIONAL
Apport personnel minimum : 30000 €
Investissement global : Droits d'entrée plus fonds de roulement de 6 mois minimum
C.A réalisable après 2 ans : Jusqu'à 120 K€ par an
Nbr implantations et/ou franchisés : 30
Type de contrat : Partenariat

Numéro 1 en Solutions Managériales


AJOUTER A MA SELECTION
Puce Présentation du concept

Former les salariés, managers et chefs d’entreprises, à la gestion du stress et des conflits, prévenir les risques psychosociaux, communiquer efficacement, fédérer une équipe autour d’un projet et de valeurs communes… Telles sont quelques-unes des missions des membres du réseau Cohésion International, le premier réseau francophone de consultants, formateurs et coachs en développement individuel et collectif.

Grâce à leur savoir-faire et leur expertise pointue, les consultants de Cohésion Internationale aident les hommes et les organisations à gagner en efficacité et favorisent la performance individuelle et collective, tout en remettant l’individu au coeur des préoccupations de l'entreprise.
Conditions d’accès au réseau

Droit d’entrée : 30 000 €
Apport personnel : 30 000 €
Redevance fonctionnement : 500 €
Redevance publicitaire : incluse dans les 5%
Royalties : 5%
Investissement global : Droits d'entrée plus fonds de roulement de 6 mois minimum
CA réalisable après 2 ans : Jusqu'à 120 K€ par an
Surface moyenne : 0
Type de contrat : Partenariat
Aide au financement : non
Formations et assistance :

Dimension N°1 : L’accompagnement sur mesure tout au long de votre développement 

Nos expériences d’entrepreneuriat dans le métier des prestations intellectuelles nous ont permis de modéliser les différents facteurs de réussite qui forment le fondement de notre accompagnement. 


Chaque mois, votre séance comprend : 

  • Un ordre du jour sur les sujets à traiter et une évaluation des résultats actuels, 
  • Des apports autour des sujets (conseils, mode opératoire, prise de recul, aide à la recherche de solution, soutien…), 
  • La formalisation d’un plan d’action pour sa mise en oeuvre.


Cet accompagnement s’inscrit tout au long du développement de l’activité de l’entrepreneur- consultant avec une fréquence d’une séance par mois pendant les trois premières années de son contrat.


Aussi lors de son intégration et durant les 3 premiers mois de son parcours, l’entrepreneur-coopérant peut solliciter un accompagnement spécifique, sur demande, sur les modalités suivantes : 

  • Conseil sur le lieu d'implantation de son activité 
  • Conseil sur les équipements nécessaire à l'ouverture de son activité 
  • Conseil à la recherche de financement 
  • Conseil au montage la structure juridique de son activité de conseil et formation


Cet accompagnement permet la structuration et la régulation de déploiement de l’activité au travers de trois stades. 

  • Stade 1 : Lancement et acquisition de compétences.
    Devenir opérationnel dans le métier et trouver ses premiers clients et missions.

  • Stade 2 : Développement. 
    Approfondissement métier et expertise et développement du portefeuille client.

  • Stade 3 : Optimisation & Efficience.
    Valorisation du portefeuille client et des missions et développement du portefeuille d’expertise.


Dimension N°2 : Votre parcours de développement de vos compétences métiers et techniques

L’ensemble du parcours de formation est élaboré autour de 6 cycles de développement des compétences et d’un séminaire : 

  • Séminaire d’Intégration 
  • Cycle Excellence 1 : Business Développement 
  • Cycle Excellence 2 : Ingénierie du développement des compétences – Métier de la formation 
  • Cycle Excellence 3 : Ingénierie de l’évaluation, conseil et aide à la décision – Métier de Conseil 
  • Cycle Excellence 4 : Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes – Métier de Mentor 
  • Cycle Valorisation et développement des expertises (en lien avec les cycles métiers) – Métier de la R&D 
  • Cycle Concepts et outils Cohésion : outils et méthodes permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise


Séminaire d’Intégration :

Un séminaire de bienvenue lors de votre entrée au sein du groupe Cohésion International sur les aspects suivants :

  • Kit de bienvenue 
  • Signatures des contrats 
  • Présentation de l’univers coopératif 
  • Formation sur les principaux processus de fonctionnement 
  • Création de l’interface dédiée pour l’ensemble des outils et du système d’information 
  • Conception du profil Consultant 
  • Conception de la feuille de route au sein de l’université interne


Cycle Business Développement :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie entrepreneuriale, développement et pilotage d’activité en système de coopération, 
  • Argumentaires et positionnement Cohésion International, 
  • Organisation de la relation client et développement du networking, 
  • Ingénierie d'affaire et cycle de l’activité commerciale (méthodes, outils et comportements), 
  • Design de proposition commerciale et d’appel d’offre, 
  • Gestion de projet et de mission,


Formation-action à distance sur la création et l'organisation de son plan de développement, ses centres d’activités stratégiques et son plan d'action commercial.


Cycle Ingénierie du développement des compétences :

Formation Présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :

  • Philosophie du métier de formateur 
  • Analyse de besoin de formation 
  • Conception et ingénierie pédagogique 
  • Conception et sélection de support 
  • Stratégie et technique d'animation.


Formation-action à distance sur la création et la production assisté de 5 formations sur les sujets de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.


Cycle Ingénierie de l’Evaluation, Conseil et Aide à la décision :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie du métier de l’évaluation et du conseil 
  • Etude des différentes modèles d’évaluation 
  • Outils et méthode de l’évaluation 
  • Analyse de besoin de conseil 
  • Conception, ingénierie méthodologique et système d’analyse 
  • Conception et sélection de livrables 
  • Mise en dynamique des acteurs, stratégie d’animation et de mobilisation 
  • Gestion d’un projet de mission – conseil.


Formation-action à distance sur la création et la production assistée de 5 méthodologies de conseil sur les problématiques / thématiques de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.


Cycle Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes :

Formation Présentielle de 2 sessions de 3 jours pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie du métier de Mentor et des métiers de l’accompagnement, 
  • Ethique et déontologie dans la gestion de Relations, 
  • Fondements des sciences de l’Homme et de la science des systèmes, 
  • Etude des situations complexes, 
  • Conception et mise en oeuvre de dispositif d'accompagnement individuels et collectifs, 
  • Outils et méthode du mentoring.


Cycle valorisation et le développement de son expertise :

Formation-action à distance pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :

  • Valorisation des expériences pratiques en thématiques d’expertises 
  • Conception de curriculum vitae de l’expert 
  • Conception d’un mapping autour d’une expertise (concepts, outils, méthodes) 
  • Sélection, acquisition, collecte et veille de données 
  • Construction d’un objet d’étude et d’approfondissement d’expertise •Conception et mise en oeuvre d’un plan d‘action de développement de ses expertises


Cycle Concepts et outils Cohésion :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire autour d’outils et méthodes Cohésion International permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise : 

  • Démarche Cohésion ® 
  • Kapital Relationnel ® 
  • Méthode Projective ® 
  • Echelle de l’efficience ®


Dimension N°3 : Les services et outils pour réaliser son activité

Welcome Kit :

Signature mail, cartes de visite, plaquettes commerciales, charte graphique, clé usb…)


Suite logiciel

Accès télématique à une suite d'outils logiciels informatiques nécessaires à la réalisation de son activité

Mise à disposition des outils CI (Crm, Jamespot, my cohesion…)

Formation lors de la journée d'intégration


Site web dédié :

Création et paramétrage de son interface web digital dédié (réseaux sociaux, site internet CI)

Création de son site internet sur CI.com

Formation lors de la journée d'intégration


Service Maintenance :

Maintenance informatique et sauvegarde de son activité sur les outils informatiques


Sallé de marché :

Salle de marché public et mise à disposition d'appels offres publics et ou privés

Mise à disposition d'un accès aux différents AO disponibles et répondant au champ d'action de Cohésion International afin de sélectionner des opportunités d'affaires, et de solliciter un travail de coopération 


Service Boutique CI :

Accès privilégié à la boutique CI pour achats de prestations diverses

Accès à l’ensembles des offres de nos partenaires pour le développement commercial ou de prestations

Accès à une boutique interne permettant d'acheter à tarif préférentiel, des services pour le développement de son activité.


Ces services pourront évoluer avec le temps


Service de WebMarketing :

Mise à disposition de 3 campagnes emailing et de suivi sur la base d’une charte graphique CI


Banque documentaire & de ressources :

Mise à disposition d'un corpus documentaire pour soutenir le développement de l’activité

Un corpus documentaire d’environ 1000 documents, mis à jour et actualisé comprenant : 

  • Une propalothèque d’exemplaires de propositions commerciales déjà réalisées, 
  • Des notes méthodologiques, 
  • Un catalogue de fiches outils, méthodes, concepts autour du métier et des expertises de Cohésion International, 
  • Un catalogue de déroules pédagogiques, 
  • Un catalogue de contenu de formation, 
  • Une bibliothèque de jeux pédagogiques, 
  • Des livres blancs sur les thématiques et problématiques travaillées au sein de Cohésion International.


Dimension N°4: L’accès à l’univers et aux services coopératifs

Chaque entrepreneur bénéficie, au sein de Cohésion International de l’ensemble des avantages et leviers que la coopération permet, à savoir :

  • Droit d’utilisation de notoriété et de la marque Cohésion International : 
  • Droit d’utilisation de la structure juridique et financière de Cohésion International : 
  • Service de gestion administrative des dossiers clients et du suivi: 
  • Droit d'accès au fonctionnement coopératif sur les missions, projets de développement et actions commerciales 
  • Droit d'accès aux clubs de développement commercial
  • Droit d'accès aux clubs territoriaux
  • Droit d'accès aux clubs de réflexion, recherche et développement
  • Information permanente et orientations stratégiques
  • Droit d'accès à la commission solutions durables
  • Droit d'accès au sociétariat E&H

 

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Profil du candidat

Réseau de Formateurs, Consultants et Coachs

Qui nous recherchons :

Le plus important... Des personnes ayant les mêmes valeurs et dont le projet est de devenir Formateur-Coach, un métier centré sur l’humain.

Une bonne connaissance du monde de l’entreprise ou des collectivités locales ou territoriales

...pour le reste, nous vous formons et accompagnons.


Equipe cohésion internationale



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    Cohésion International récompensé par le Prix de l’Innovation Préventica , Dans le cadre du salon Préventica de Nantes, l’événement dédié à la prévention et à la maîtrise des risques professionnels, le réseau de consultants Cohésion International a été récompensé par le Prix de l’Innovation Préventica, catégorie "Conseil / Formation". L’enseigne a reçu cette distinction pour son produit QVT EXPRESS®, une méthode complète d’audit et d’accompagnement des entreprises qui aspirent à offrir à leurs [...]