Franchise Le TUC IMMO
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Présentation du conceptCet élément permet ainsi au réseau de se démarquer de ses nombreux concurrents, tout d’abord sur la rentabilité et la qualité du retour sur investissement : avec moins de personnel à rémunérer et également une surface de bureaux nécessaire réduite (en moyenne 35 m²), le chiffre restant après le paiement des salaires, des commissions et des charges est plus que satisfaisant.
Et c’est sans compter le fait que l’enseigne vise principalement les emplacements aux abords des agglomérations plutôt que ceux situés dans les centres-villes, beaucoup plus onéreux.
Cette organisation en petites unités permet également à Le TUC Immo d’entretenir des rapports privilégiés avec ses clients car ces derniers accordent plus aisément leur confiance aux petites structures qu’aux grandes agences qui traitent les dossiers à la chaîne. L’accent mis sur le respect des individus plutôt que sur le chiffre permet enfin aux agents de travailler dans un climat de bonne entente serein avec des valeurs humaines réellement partagées.
| Droit d’entrée : | 0 € |
| Apport personnel : | 0 € |
| Redevance fonctionnement : | 630€ HT/mois pour les franchisés (licence de marque) |
| Redevance publicitaire : | Selon option choisie |
| Royalties : | / |
| Investissement global : | NC |
| CA réalisable après 2 ans : | 200 000 à 250 000 € |
| Surface moyenne : | 50 m2 |
| Type de contrat : | Licence de marque, Agent commercial |
| Aide au financement : | non |
| Formations et assistance : | Chaque agent Le TUC IMMO, quel que soit sa région, profite pleinement des moyens techniques et logistiques mis à sa disposition : formation initiale (stage d’intégration) et continue (présentielle, e-learning, visio-conférence) De par leurs diplômes (DESS en Droit, Ecole de Commerce, Expertise Judiciaire…) et leur expérience professionnelle de terrain, les animateurs et formateurs du Groupe encadrent, forment et soutiennent au quotidien chaque agent et chaque négociateur du Groupe. De surcroît, chez Le TUC IMMO, le choix stratégique de la formation continue offerte aux membres du groupe apparait comme un gage de compétence et de remise en question permanente, garantissant à chacune et chacun d’évoluer professionnellement vers encore plus d’efficacité. Mais aussi de répondre aux nouvelles exigences imposées par la loi ALUR.
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Profil du candidat
Agent immobilier, Achat/vente Immobilier, estimation de biens.
1 AGENT : PLUSIEURS POSSIBILITÉS
2 Options pour rejoindre Le TUC IMMO : L’agence indépendante en «licence de marque» Ce type de contrat s’adresse aux créateurs ayant les capacités requises pour obtenir la carte professionnelle d’Agent Immobilier selon les dispositions de loi Hoguet du 2 janvier 1970 et de son décret d’application du 20 juillet 1972. Les professionnels exerçant déjà l’activité d’Agent Immobilier se verront proposer ce même contrat. L'agence succursaliste Ce type de contrat s’adresse à ceux :
La succursale exerce sous la responsabilité de la carte professionnelle du siège, en conformité avec les dispositions de la loi Hoguet et du décret du 20 juillet 1972. Le négociateur d'agence Ce contrat s’adresse à ceux qui ne peuvent pas (ou qui ne souhaitent pas) financer la création d’une agence immobilière et/ou qui préfèrent exercer comme collaborateur dans une agence existante. Le négociateur se verra délivrer l’attestation d’habilitation obligatoire, en conformité avec les dispositions de l’article 4 de la loi Hoguet et de l’article 9 du décret du 20 juillet 1972. Les conditions de rémunération peuvent varier selon la politique du directeur d’agence; mais elles sont généralement comprises entre 40% et 60% du montant de la commission selon le C.A. réalisé. Le statut proposé est au choix du négociateur : agent commercial (option micro-entrepreneur possible) ou portage salarial. |