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Premier réseau de micro-crèches en France, l’enseigne Les P’tits Babadins a vu le jour en 2006. Elle expérimente durablement son concept avant de l’ouvrir à la franchise en 2008. À la tête de 90 micro-crèches, elle recrute actuellement de nouveaux porteurs de projet pour poursuivre son maillage du territoire national.
Caractéristiques du concept Les P’tits Babadins
C’est sur un marché à fort potentiel que s’inscrit le réseau de micro-crèches Les P’tits Babadins, puisque seuls 58 % des besoins en places sont couverts. Il propose un concept clé en main, avec un accompagnement pas à pas des franchisés. Vous serez ainsi assisté dans la recherche de l’emplacement idéal, dans la construction et dans l’aménagement de la structure haut de gamme et respectueuse de l’environnement grâce à la centrale d’achat. Le coût de l’opération immobilière est pris en charge par le réseau Les P’tits Babadins. À la clé, un CA de 190 000 euros après 2 ans d’exercice.
Formation et assistance des franchisés
Vous n’avez pas besoin d’être diplômé du secteur de la petite enfance pour devenir franchisé Les P’tits Babadins. Le franchiseur vous forme à la gestion d’une crèche puis vous accompagne à chaque étape du projet, du recrutement du personnel à la mise en place des protocoles réglementaires, en passant par l’élaboration du projet pédagogique.
Droit d’entrée : | 6 000 € |
Apport personnel : | 1 800 € |
Redevance fonctionnement : | 4% |
Redevance publicitaire : | N.C |
Royalties : | 5% |
Investissement global : | 7 800 € TTC |
CA réalisable après 2 ans : | 190 000 € HT |
Surface moyenne : | 140 m² |
Type de contrat : | Filiale / Succursale |
Aide au financement : | oui |
Formations et assistance : | LE RESEAU LES P'TITS BABADINS VOUS ACCOMPAGNE : Nous vous accompagnons sur tout le montage du projet et nous déplaçons lors de chaque rendez-vous important (PMI, Caf, Mairie…) Les p’tits Babadins vous forme à la gestion d’une crèche et vous accompagne sur le recrutement du personnel ainsi que la mise en place opérationnelle des divers processus et protocoles réglementaires. Le support métier vous accompagne ensuite au quotidien dans la gestion de votre micro-crèche. Après la première micro-crèche, vous pouvez envisager de développer une deuxième puis une troisième micro crèche sur le secteur pour en assurer la gestion future selon les mêmes modalités (pas de nouvel investissement nécessaire pour les micro-crèches suivantes). Pour chacune des micro-crèches que vous créerez avec notre appui, l’opération immobilière correspondante (achat du terrain et construction du bâtiment de crèche) sera supportée par le réseau. Vous participez :
Une formation est dispensée portant sur :
L’équipe du siège vous appuie sur la commercialisation de places entreprises, vous soutient dans la politique de gestion du personnel et vous accompagne sur l’optimisation de la gestion de la crèche. Vous bénéficierez des journées de professionnalisation organisées pour tous les gérants du groupe. Intégrez le réseau et bénéficiez des retours d’expérience des autres gérants ! |
Notre accompagnement s’adapte à tous les profils, que vous soyez issu du monde de la petite enfance ou non. |