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Laiterie Gilbert
Fondée en 1948 et reprise en 2012 par une nouvelle équipe de dirigeant, la Laiterie Gilbert offre aujourd'hui un concept de crèmerie proposant également quelques autres produits d'épicerie (confitures, coulis, miels, vins…)
Se développant en concession, l'enseigne mise sur le retour des consommateurs dans les magasins de proximité en présentant un modèle prêt à trancher avec les crèmeries classiques et l'ostentation des maîtres fromagers. La façade bleue rappelle la fraîcheur des produits, tandis qu'à l'intérieur, la signalétique minimaliste met à l'honneur ces derniers.
En intégrant les rangs du réseau, les entrepreneurs sont autonomes mais épaulés dans leur projet, et bénéficient des points forts de Laiterie Gilbert, notamment :
Laiterie Gilbert appuie son développement sur
des valeurs de proximité, d'authenticité et de conseil.
Droit d’entrée : | 30 000 € |
Apport personnel : | 50 000 € |
Redevance fonctionnement : | 0 |
Redevance publicitaire : | 0 |
Royalties : | 0 |
Investissement global : | de 50 à 200 K€ |
CA réalisable après 2 ans : | 250 K€ |
Surface moyenne : | 60m² |
Type de contrat : | Concession |
Aide au financement : | non |
Formations et assistance : | Les nouveaux collaborateurs de Laiterie Gilbert bénéficient d’une formation de 15 jours dans le magasin pilote et au siège social du groupe. Le concédant communiquera et transmettra au concessionnaire le savoir-faire relatif aux techniques et méthodes suivantes :
Par ailleurs, sur toute la durée du contrat, le concédant apportera gracieusement au concessionnaire, sur simple demande, les conseils de gestion, commerciaux, financiers ou techniques utiles à la commercialisation des produits |
Les responsables de points de vente Laiterie Gilbert viennent d’horizons divers mais partagent certaines valeurs communes comme la proximité, l’authenticité et le conseil. Les candidats devront faire preuve de bon sens, avoir le sens du contact, être gourmands et d’une hygiène irréprochable. Ils devront avoir la capacité financière nécessaire à l’investissement. Toute formation ou expérience complémentaire sur les produits ou la gestion d’un commerce peut être un plus mais n’est pas fondamentale. |